Wertungsfrei
Energieorientiert
Gesundheitsorientiert
Wertungsfrei
Die wertungsfreie Führungskultur ersetzt Wertung mit der Betrachtung der Situation ohne Interpretation. Wertung ist subjektiv, geht von der eigenen Wertungswelt aus.
Die Fähigkeit, zu erkennen welche eigenen Werte einer Bewertung hinterlegt sind, wird mit einer wertungsfreien Führungskultur entwickelt.
Energieorientiert
Wir betrachten die Energieströme, die von einer Situation ausgehen. Energieströme können stärkend oder schwächend wirken. Be-Wert-ungen wie ‚gut‘ / ’schlecht‘ entfallen. Es geht ausschließlich um Wirkung.
Das Ergebnis: Unterschiedliche Sichtweisen können nebeneinander bestehen ohne Rechtfertigung, ohne Kampf, ohne Abwertung.
Einsatz: Im Privatbereich, im Unternehmensumfeld, in der Beziehungsgestaltung, der Familie usw.
Gesundheitsorientiert / psychosozial
Psychosoziale Gesundheit umfasst das Arbeitsumfeld, die Unternehmensorganisation, die vorherrschende Unternehmens- und Führungskultur, Kommunikation und die Form des Miteinanders.
Psychosoziale Faktoren werden von den Menschen im Unternehmen gesteuert. Unternehmensleitung, Führungskräfte, jedoch auch Betriebsrat und andere Einfluss nehmende Personen im organisationalen Umfeld tragen die Verantwortung für ein Unternehmensumfeld, in dem Menschen die Basis eines psychisch gesunden Arbeitens ermöglicht wird.
Führungskräfte stehen im Fokus, sind beauftragt mit der Führung der MitarbeiterInnen, Umsetzung der Unternehmensziele, Erreichen eigener Zielvorgaben und vielem mehr. Führungskräfte sind verantwortlich für ihr Team, ihre Abteilung und in Wechselwirkung beeinflussen sie das Unternehmen. Führungskräfteverantwortung beinhaltet nicht nur Leistungsergebnisse, sondern auch psychosoziale Stabilität und damit gesundheitliche Festigkeit. Verantwortung besteht gegenüber sich selbst und gegenüber den Mitarbeitern und damit gegenüber dem Unternehmen selbst.
Die Führungskraft als Vorbild zeigt Wege auf für die psychosoziale Gesundheit im Unternehmen. Die Führungskraft mit Team als operationaler Arm der Unternehmensleitung zur Umsetzung der gesundheitsorientierten Organisationskultur.
Grundsatzfragen 
- Was macht Gesundheit aus?
- Wie bleibe ich gesund mental – emotional – körperlich ?
- Wo erhalte ich Energie?
- Was zieht mir Energie ab?
- Was zieht mir Energie ab?
- Was zieht mir Energie ab?
- Energiequellen – Energievampire
- Woran liegt es, dass ich gesund bleibe obwohl andere krank werden?
- Was bedeutet psychosoziale Gesundheit im Unternehmen?
- Was bedeutet gesunde Führung für uns?
- Wie können unsere Führungskräfte zum Vorbild werden?
- Woran erkennen wir den Gesundheitszustand unserer Mitarbeiter?
- Wo sind versteckte Energiefresser?
- Wie sieht unsere Führungskultur aus?
- Fördern wir Resilienz?
- Tendieren wir zur Über- oder Unterforderung?